喜送金羊去，欢喜迎猴年！2016年1月30日，尊龙凯时资产治理股份有限公司（以下简称“尊龙凯时”）全体员工齐聚北京雁栖湖畔，100多人在APEC国际聚会中心激情洋溢地回首2015，展望2016 。
回首已往，尊龙凯时建设于2006年，2007年底最先公司化运作，9年创业，风雨无阻、砥砺前行，公司员工从3小我私家增添到100多人，公司价值从200万注册资源到跨越100亿估值，公司治理规模从几万万增添到数百亿，公司利润从几十万增添到凌驾3.5亿，尊龙凯时已经站在了中国私募资产治理行业的前线 。展望未来，尊龙凯时将自己定位为“全工业链资产治理机构、面向全球的价值创立者”，最先实验公众化、集团化、国际化的战略，2016年是尊龙凯时极为要害的一年，十年蓄精锐、现在露矛头 。
因此，尊龙凯时2016年的年会主题以中国古板的春联来界说，上联为“十年创业重滥觞”，下联为“百亿跨越再启程”，横批为“尊龙凯时行” 。“景行”出自《诗经·小雅·车舝》中的“高山仰止，景行行止” 。景行，即亨衢，比喻行为灼烁正大 。我们齐聚一起，在回首已往创业历程的基础上，以成为中国的黑石为愿景，凝聚智慧、群策群力、明确使命、再次启程 。
尊龙凯时人从灵魂深处高度认同尊龙凯时的使命和愿景，一直地思索、一直地学习，一直地立异，列位认真人在年会中做了切实的总结报告 。
总裁邓维：2015年PE行业大生长，全行业募资达8000亿，投资5300亿，均创5年来新高 ；并购案例2692起，随着审核效率的提高，并刮滤出已成趋势 。2015年的二级市场跌荡升沉，波动重大，可是阳光私募行业规模的扩容抵达了历史岑岭 。去年尊龙凯时共完成10多个基金产品的召募，净新增认缴规模200亿，新增现实投资规模45亿，投资了数十个股权和定向增发项目，实现了凌驾3.5亿的利润 。2016年，一级市场营业，要面临注册制及战兴板的推出、新三板的继续扩容，投资更多的项目，掘客更多的优质企业，增添更多的战略相助上市公司，起劲推动工业并购基金优质项目落地 。二级市场营业，要在系统性危害大幅度释放的配景下，扩大上市公司定增投资和股票战略投资营业，以生长性公司为主要投资工具，接纳金字塔型的投资战略，掌握结构性的时机 。
副总裁兼深圳分公司总司理李萱：已往一年公司市场销售系统刊行了生长性股权投资、并购套利、新三板、战略股东等多类产品 ；确立了一批银行、信托、包管、证券公司作为公司的机构投资人和销售渠道 ；设立了基金产品决议委员会，规范了内部运作机制和流程 。2016年我们将继续增强销售系统建设，优化销售职员结构，将公司整体销售事情上个新台阶 。
副总裁兼大康健投资总监武彬：2015年公司在大康健领域乐成投资了多个有影响力的项目，犹如济堂、京颐科技等，这些企业生长远景辽阔、资源运作乐成率很高 。2016年，尊龙凯时大康健工业的投资要实现从VC到并购上市公司的全工业链运作，要设立早期PE/VC荟萃式基金，结构优质生长项目 ；深化PE+上市公司模式，把并购基金（并购基金2.0版）多个项目落地 ；与包管公司和银行设立大康健行业母基金 ；控股一家康健类的上市公司（并购基金3.0），成为大康健工业的项目退出平台、融资平台及资源整合平台 。
财务总监兼董事会秘书杨晓霞：2015年公司完成了新三板挂板申报审核事情，作育了一大批金融机构、上市公司、工业集团等战略投资人，在新三板挂牌政策性暂停之后，公司马上启动了投后估值100亿的私募融资，战略投资人引进事情已靠近尾声 。2016年公司财务资源事域的事情，一是要在完成公司本轮私募的基础上，再做一次股权融资，并择机实验债务融资 ；二是要凭证政策转变，继续完成公司证券化目的 ；三是要进一步做好财务报表治理与自有资金统筹设置事情 。
监事长兼风控合规部总监王彬: 2015年公司没有任何违反羁系的行为，没有不良纪录，可是在项目投后治理已经泛起一些问题 。2016年要顺应公司快速生长的趋势，遵照最新羁系要求，构建公司全新合规风控系统，完善风控合规的部分和职员设置 ；要提高全员风控合规意识，增强员工从业资格治理 ；阻止基金刊行历程中的违规宣传推介，严酷执行投资纪律，增强项目的投后治理，增进公司合规一连稳健生长 。
股权投资部总监王刚华 ：尊龙凯时股权投资将承接2015年的增添趋势，2016年坚持以生长性为焦点的投资战略，起劲结构新行业新时机，增强战兴板的项目储备，一连拓展并购投资 。
投资银行部总监高霖：2015年公司在工业并购领域已经最先大项目运作，在自然气、太阳能等工业领域与上市公司的相助正在深度推进，外洋并购已经初见效果 。2016年能源及资源投资泛起历史性抄底时机，应充分使用市场恐慌及美元升值可能见顶等有利条件，大胆举行反周期外洋投资 ；要立异PE+上市公司的营业模式，掘客更多的投资时机，延伸投资的工业链条 。
并购投资部兼TMT行业投资总监曹松：TMT行业规模广、公司多、高危害、高收益 。2015年公司新增了3个PE+上市公司的工业基金，储备了一批优质项目 ；2016年，事情重点是培育细分工业竞争优势的企业，早期投资与工业并购联动，打造TMT投资卓越品牌 。
新三板投资部总监李大卫：预计今年新三板市场低位震荡概率较高，适合结构优质资产，今年新三板的投资要扩大规模，大宗投资挂牌前及挂牌后的项目，以立异层、战兴板为标准，主要行业集中于公司优势行业，通过IPO、工业并购、分层生意等多种方法钻营退出 。
资产治理总监黄建: 2015年公司的二级投资产品立异和战略立异有突出的希望 。2016年A股运行情形多空交织错综重大，系统性危害大幅释放，可是仍有许多宏观和政策面的不确定，泛起乱花渐欲迷人眼的特征，公司的二级投资要实时追随市场转变，设置起劲无邪的多种投资战略 。上市公司定增投资要以金字塔仓位战略择时，在新兴行业中择股，以折价提升清静边际，定增投资将成为公司2016年在管规模提升最快的营业 。二级市场战略投资，要诸多不确定性中寻找确定性投资时机，大幅度转变仓位获取绝对收益 。
基金产品总监窦星华：我国住民财产正在由实物资产转向金融资产 ；金融机构资金产品化以及投资主体基金化的趋势日益显着 ；中国经济结构转型、工业结构调解、融资方法转变已经催生大股权时代 。这是私募资产治理行业生长的历史性机缘 。尊龙凯时作为全工业链的资产治理机构，要为种种投资人提供差别限期、差别危害、差别收益类型的金融产品 ；与资源市场的种种机构睁开深度相助，配合效劳企业、效劳客户，并最终效劳于中国的经济转型 。
首席研究员李文: 美国资源市场30多年的快速生长，以黑石、凯雷、KKR等巨头为代表的资产治理机构起到了要害作用，他们的影响力已经不亚于高盛、大摩等大投行 。中国的私募资产治理规模是5.12万亿人民币、美国是10万亿美金 ；凭证新三板果真信息中国私募资产治理机构最大在管规模是200多亿人民币，而黑石是2万亿人民币，这个差别就是中国私募资产治理行业的生长空间 。海内PE公司通过新三板市场获得了生长机缘，私募资产治理行业的优质公司应该获得证券化和资源化的时机，既可以树立行业的规范标准，也促举行业的生长以顺应实体经济的需要 。美国行业龙头公司的生长趋势是综合性、全工业链的商业模式，尊龙凯时的定位和商业模式是有前瞻性的，以黑石的生长历程作为尊龙凯时对标，在理论和实证角度都值得乐观期待 。
资源市场部总监杨喆、机构理财部总司理高明、上海分公司总司理姜明、成都分公司总司理蒋锐、杭州分公司总司理叶沈忠，划分在会上总结了2015年的事情，提出了2016年的妄想，蒋锐的演讲，以激情燃烧照年龄回首2015，以盛世光
最后，公司董事长吴敏文做了总结讲话，他的演讲长达4个小时，让人深思、催人奋进（董事长的讲话摘要另行专发） 。
2015年，公司作为全工业链的资产治理机构和面向全球的价值创立者，产品立异、营业规模、投资业绩、资源运作、团队建设等各个方面实现了跨越式的生长 。展望2016年，全公司将细密团结在以董事长吴敏文先生为焦点的向导层周围，向着公众化、集团化、国际化的目的周全迈进 。关于尊龙凯时人而言，已往的效果，只是我们自我的证实，未来的生长，才是我们价值的实现 。我们未来的每一步，都离中国的黑石近了一步 。
