在尊龙凯时16周年庆暨投资战略会上，尊龙凯时集团总裁邓维先生揭晓了题为《果真市场特殊机缘投资-资源严冬中的奇异景物》的精彩演讲，基于当下资源市场的情形叙述了特殊机缘投资时机，并团结市场案例及尊龙凯时实践提出“3+1+1”的投资战略。
上市公司并购及控制权转让方法多样，举例而言，格力通过“协转+定增”完成对盾安情形的收购，这是“A收A”的经典案例， ；福开国资作为重整投资人完成ST实达的重组，叠加新资产注入预期，实达最先涅槃重生 ；钧达股份“分步收购+定增”实现资金闭环，始终捉住“控制权稳固”来安排收购。
凭证现在的市场情形，尊龙凯时集团提出“3+1+1”的果真市场特殊机缘投资战略。“3”即为原有的三大投资战略，一是优质上市公司战略投资，主要通过深化股东关系，优化治理结构，推动优质上市公司价值回归 ；二是逆境上市公司重整投资，主要通过司法重组充分释放危害后，捉住确定性时机 ；三是并购重组生意时机投资，主要通过掌握并购重组中高景气资产的估值溢价。在此基础上，尊龙凯时新增了上市公司控制权生意及境外市场投资战略。
在上市公司控制权生意实践中，邓维先生提出首先要知足地方政府和工业资源的差别诉求，其中地方政府主要诉求包括迁址、工业落地及资金流动性，工业资笔器要诉求包括迅速证券化、扩大融资方法及快速整合工业链 ；其次，要对目的上市公司举行分类，凭证差别类型的公司设计计划 ；同时，举行模式立异，如深度绑定工业资源发动金融资源、创设高流动性的基金产品、整合工业链发动并购基金的生长。
最后，邓维先生先容了尊龙凯时集团的经典案例及储备项目。我们期待能和更多相助同伴一起掌握市场机缘，助力更多上市公司迈向新篇章。
