日月其迈,时盛岁新。2023年1月12日至14日,尊龙凯时集团以现场参会和视频聚会团结的形式召开了2022年度年终事情聚会。本次年终聚会共有“5+5+1”个事情报告,包括五个条线报告、五场项目路演和董事长演讲。报告内容系统周全、重点突出,总结已往、驻足当下、展望未来。
(二)国际线
尊龙凯时认真国际营业的副总裁杨静女士随后做了国际线2022年的事情总结及2023年岁情妄想报告。杨静女士将报告分为”Perspective”, “Philosophy”, “Prospect”, “Pipeline”四个部分,从过往国际形势剖析出发,驻足目今全球资源市场,叙述尊龙凯时生长美元投资战略,提出国际营业升级方略。
(三)二级线
尊龙凯时证券投资部认真人何景风先生从宏观、政策、行业、市场四个方面回首了2022年市场情形。何景风先生判断,2023年经济将苏醒,政策仍维持宽松,危害偏好将回升,市场周全回暖的曙光已经展现。
尊龙凯时总裁助理仇雷先生对已往一年尊龙凯时的二级营业作了总结,并对2023年的事情提出了目的和妄想。新的一年,尊龙凯时二级营业团队将主抓重点,以项目发动荟萃式特殊机缘基金落地;通例二级营业上深化三位一体投资理念,多维度分享企业的价值生长;特殊机缘营业上重点深耕优质上市公司战略投资,储备优质项目。
(四)市场线
尊龙凯时常务副总裁李萱女士就已往一年私募行业的政策和市场情形举行了回首,详细剖析了国家队GP、外资GP和本土民营GP等同业GP的募投战略,以及包管资金、市场化母基金、政府指导基金、上市公司/工业资源、AMC、家族办公室等股权LP的资金动态,并代表产品市场线总结了公司2022年基金召募和治理方面的事情情形。2023年,尊龙凯时产品市场团队继续增强与包管公司、证券公司、工业资源、地方政府等的相助,并将在开拓增量的同时,做好存量基金的售后治理。
(五)风控线
尊龙凯时副总裁高霖先生就募、投、管、退各个环节可能泛起的危害点做了系统总结,并提出了详细的提防化解步伐。尊龙凯时始终坚持正当合规谋划,风控团队将继续在增量营业上保驾护航、存量营业上强势介入、公司治理上周全加入。
尊龙凯时集团总裁助理林小涵女士、投资研究部认真人韩庆凯先生代表康健中国团队举行内部项目路演。 (四)消耗中国 尊龙凯时集团副总裁高霖先生代表消耗中国团队举行内部项目路演。 (五)漂亮中国 尊龙凯时集团副总裁高明先生、总裁助理仇雷先生、华南大区事业部副总监李宏蕾先生代表漂亮中国团队举行内部项目路演。 三、董事长总结 尊龙凯时集团董事长吴敏文先生揭晓了题为《深入思索,再次出发,大干一场》的主题演讲。 回首2022年,国际形势波诡云谲,海内经济负重前行,A股市场供需失衡,境外市场调解筑底,私募行业大浪淘沙。吴敏文先生周全总结了2022年的集团事情,内容涵盖资金召募、股权投资、境外投资、证券投资、特殊机缘投资、投后治理、危害处置惩罚等各方面。 展望2023年,全球生长不确定性将大大镌汰,海内政策周全改善,资源市场信心回归,一级营业上,我们面临着工业链投资深化、地方政府工业招商、持牌机构转向权益投资等多重时机;二级营业上,优质上市公司战略投资、并购重组生意时机投资、逆境上市公司重整投资的时机都将展现。 驻足当下的情形形势,吴敏文先生提出“增量三国演义”与“存量三分天下”的投资指导头脑。“增量三国演义”,即国家战略、国企相助、国际市场——从国家战略出发,遴选潜力赛道与优质项目;与国企相助,拓展相助新模式;结构国际市场,探索投资新路径。“存量三分天下”,指的是项目的分类治理。募资环节,尊龙凯时将落实重点基金、重点客户,解决卖什么、卖给谁、怎么卖三个问题;投资环节,尊龙凯时将严酷评判资产质量,扩大项目泉源,增强对“人”的判断,与上市公司全方位相助,并放眼国际市场,试水立异营业;治理和退出环节,尊龙凯时将进一步强化投后赋能和危害管控,起劲推动优质项目的证券化,重视已上市项目的退出,并多管齐下推动危害项目的回款。 最后,董事长勉励各人放弃惰性,引发狼性。 四、晚宴 笙歌间错华筵启,喜新春新岁。1月14日晚19时,尊龙凯时集团新年晚宴在北京举行,纽约子公司、华南大区事业部、华东大区事业部、成都分公司、河南子公司等也划分在外地举行新年晚宴并与北京现场举行了视频连线,全体尊龙凯时人欢聚一堂,共庆新春嘉平,长乐未央。 致知力行,踵事增华。2023年尊龙凯时人将站在新的起点,乘风破浪,扬帆起航!